ปัจจุบันการเรียนการสอนภาษาอังกฤษในประเทศไทย ส่วนมากแล้วจะเป็นการเรียนการสอนแบบนกแก้วนอกขุนทอง คือผู้ที่เรียนเองก็ไม่สนใจที่จะศึกษาต่อ
เพราะคิดว่าเป็นวิชาที่ไม่จำเป็นต้องใช้ เพราะการติดต่อสื่อสารกับคนต่างชาติมีน้อยมาก ยิ่งในจังหวัดที่อยู่ห่างไกลออกไป
ดัง นั้น การที่จะทำโครงการส่งเสริมการเรียนภาษาอังกฤษ เราจะต้องทำให้ผู้เรียนตระหนักให้ได้ก่อนว่า ภาษาอังกฤษมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด
นอกจากนั้นการเรียนการสอนจะต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ โดยเน้นที่การเรียนเพื่อนำไปใช้ในชีวิตจริง ไม่ใช่ไปนั่งท่องแกรมม่า หรือ ไวยกรณ์
อาจจะเป็นการเรียนภาษาเพื่อใช้สื่อสารกับคนต่างชาติ
ขั้นตอนและวิธีการที่จะได้มาซึ่งกลยุทธ์และโครงการนี้คือ
1.อบรมผู้สอนก่อน เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องหลักสูตรหรือวิธีเรียนที่เปลี่ยนไป
2.เริ่มให้มีการนำภาษาอังกฤษเข้ามาใช้ในการเรียนการสอนเพิ่มมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการอ่านเรื่องสั้น เรื่องยาว
หรือแม้กระทั้งโจทย์ที่สั่งให้นักเรียนทำงาน ซึ่งจะทำให้นักเรียนเกิดการเรียนรู้เพิ่มมากขึ้น
3.มี การสอดแทรกภาษาอังกฤษในการเรียน โดยการพูด ซึ่งในตอนแรกผู้เรียนอาจจะเกิดการสับสน แต่ในระยะยาวแล้ว ผู้เรียนจะเกิดการซึมซับเองโดยอัตโนมัติ
4.มีการจัดค่ายฝึกอบรมภาษาอังกฤษ ซึ่งในตอนนี้ก็คงจะมีผู้เรียนให้ความสนใจเป็นจำนวนมากแล้ว
5.มีการส่งเสริมให้กับนักเรียนที่มีทักษะทางภาษาอังกฤษ โดยอาจจะเป็นทุนเพื่อการศึกษาต่อต่างประเทศ หรือ งานต่างๆที่เกี่ยวข้อง
วันอังคารที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2553
วันอังคารที่ 12 มกราคม พ.ศ. 2553
ภาษาอังกฤษออนไลน์
1. www.kengpasa.com
ฝึกภาษาอังกฤษ คือหัวใจของผู้ต้องการจะเก่งภาษา KENGPASA.COM คือเว็บไซต์ที่บริการให้สมาชิกได้ ..ฝึกฝน..โดยแ้ท้จริง
2. www.cleverlearn.com
นวัตกรรมใหม่แห่งการเรียนภาษาอังกฤษ สนุก เป็นเร็ว และได้ผล
3. www.englishub.com
มาเรียนภาษาอังกฤษกันเถอะ
4. www.recovery.ac.th
หลักสูตร สถานที่ และเวลา ได้คุณภาพเหมือน เรียนภาษาอังกฤษ ที่ต่างประเทศ
5. www.ClickBanana.com
ถูกตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นชุมชนออนไลน์ สำหรับเพื่อน ๆ ทุกคน ที่สนใจและ ชอบภาษาอังกฤษเหมือนกัน Website แห่งนี้ ไม่เพียงเป็นแค่ Website ที่ให้บริการหลักสูตรการเรียน ภาษาอังกฤษออนไลน์เท่านั้น เรายังรวบรวมความรู้ภาษาอังกฤษบนท้องถนน (English at Street) สำนวน/แสลง (Idiom/Slang) บทความน่ารู้เกี่ยวกับการเตรียมตัวสอบ TOEFL, IELTS, TOEIC ข้อมูลการศึกษาต่อ เกมส์ภาษาอังกฤษ คลิปวีดิโอขำ ๆ ที่ช่วยให้การเรียนรู้ภาษาอังกฤษเป็นเรื่องกล้วย ๆ สนุก ๆ
ฝึกภาษาอังกฤษ คือหัวใจของผู้ต้องการจะเก่งภาษา KENGPASA.COM คือเว็บไซต์ที่บริการให้สมาชิกได้ ..ฝึกฝน..โดยแ้ท้จริง
2. www.cleverlearn.com
นวัตกรรมใหม่แห่งการเรียนภาษาอังกฤษ สนุก เป็นเร็ว และได้ผล
3. www.englishub.com
มาเรียนภาษาอังกฤษกันเถอะ
4. www.recovery.ac.th
หลักสูตร สถานที่ และเวลา ได้คุณภาพเหมือน เรียนภาษาอังกฤษ ที่ต่างประเทศ
5. www.ClickBanana.com
ถูกตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นชุมชนออนไลน์ สำหรับเพื่อน ๆ ทุกคน ที่สนใจและ ชอบภาษาอังกฤษเหมือนกัน Website แห่งนี้ ไม่เพียงเป็นแค่ Website ที่ให้บริการหลักสูตรการเรียน ภาษาอังกฤษออนไลน์เท่านั้น เรายังรวบรวมความรู้ภาษาอังกฤษบนท้องถนน (English at Street) สำนวน/แสลง (Idiom/Slang) บทความน่ารู้เกี่ยวกับการเตรียมตัวสอบ TOEFL, IELTS, TOEIC ข้อมูลการศึกษาต่อ เกมส์ภาษาอังกฤษ คลิปวีดิโอขำ ๆ ที่ช่วยให้การเรียนรู้ภาษาอังกฤษเป็นเรื่องกล้วย ๆ สนุก ๆ
สำนักงานส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์แห่งชาติ (SIPA)
สำนักงานส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์แห่งชาติ (Software Industry Promotion Agency) หรือ SIPA จัดตั้งเมื่อ 24 กันยายน พ.ศ. 2546 มีจุดประสงค์คือ
-เป็นหน่วยงานหลักในการวางแผนและกำหนดนโยบายพัฒนาอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศ
-ส่งเสริมพัฒนาอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศ
-สนับสนุนการค้นคว้าวิจัย การถ่ายทอดเทคโนโลยี และจัดให้มีกฎระเบียบและมาตรการที่จำเป็นต่อการส่งเสริมอุตสาหกรรรมซอฟต์แวร์
-สนับสนุนให้เกิดการคุ้มครองด้านทรัพย์สินทางปัญญาด้านซอฟต์แวร์
SIPA มีนโยบายในการพัฒนาบุคคลในด้านซอร์ฟแวร์ของไทยและยังสนับสนุน Software ทุกประเภท และยังสนับสนุนองค์กรย่อยต่างในการพัฒนาด้าน Soft ware สิ่งที่เห็นได้ชัดในการทำงานของ Sipa โดยมีการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีซอฟต์แวร์สมองกลฝังตัว ETSS Institute (Thailand) ร่วมกับสถาบันการศึกษาต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ก็แสดงให้เห็นถึงนโยบายที่มั่งคงในการพัฒนาประเทศไทยให้สามารถแข่งขันในระดับโลกในด้าน Soft Ware ได้
ส่วน Multimedia & Animation นั้น SIPA ก็มีการจัดฝึกอบรมในภาคอุตสาหกรรมรวมทั้งเจาะลึกถึงสถานศึกษาและโครงการที่ SIPA จัดทำขึ้น คือการจัดแข่งขันการแข่งขัน Animation ภายใต้ชื่อว่า “SIPA Animation Contest 2009” กลุ่มเป้าหมายคือกลุ่มนักเรียนนักศึกษา
-เป็นหน่วยงานหลักในการวางแผนและกำหนดนโยบายพัฒนาอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศ
-ส่งเสริมพัฒนาอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศ
-สนับสนุนการค้นคว้าวิจัย การถ่ายทอดเทคโนโลยี และจัดให้มีกฎระเบียบและมาตรการที่จำเป็นต่อการส่งเสริมอุตสาหกรรรมซอฟต์แวร์
-สนับสนุนให้เกิดการคุ้มครองด้านทรัพย์สินทางปัญญาด้านซอฟต์แวร์
SIPA มีนโยบายในการพัฒนาบุคคลในด้านซอร์ฟแวร์ของไทยและยังสนับสนุน Software ทุกประเภท และยังสนับสนุนองค์กรย่อยต่างในการพัฒนาด้าน Soft ware สิ่งที่เห็นได้ชัดในการทำงานของ Sipa โดยมีการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีซอฟต์แวร์สมองกลฝังตัว ETSS Institute (Thailand) ร่วมกับสถาบันการศึกษาต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ก็แสดงให้เห็นถึงนโยบายที่มั่งคงในการพัฒนาประเทศไทยให้สามารถแข่งขันในระดับโลกในด้าน Soft Ware ได้
ส่วน Multimedia & Animation นั้น SIPA ก็มีการจัดฝึกอบรมในภาคอุตสาหกรรมรวมทั้งเจาะลึกถึงสถานศึกษาและโครงการที่ SIPA จัดทำขึ้น คือการจัดแข่งขันการแข่งขัน Animation ภายใต้ชื่อว่า “SIPA Animation Contest 2009” กลุ่มเป้าหมายคือกลุ่มนักเรียนนักศึกษา
สุริยัน-จันทรา
เราอยากทำให้โอเพ่นซอร์ส มีการใช้งานที่ง่ายสำหรับคนที่เข้ามาทดลองใช้ ปัญหาที่เคยเจอในอดีต คือ คนไม่ค่อยกล้าใช้ เพราะอาจต้องเปลี่ยนระบบงานทั้งหมด ที่เรียนมาในอดีต ไอเดียของสุริยัน คือ ไม่ต้องเปลี่ยนในสิ่งที่ทำมาในอดีต ส่วนซอฟต์แวร์ระบบสำนักงาน "จันทรา" เป็นซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์ส สำหรับระบบปฎิบัติการวินโดวส์ โดยเราเลือกสิ่งที่ดีที่สุดจากโปรแกรมโอเพ่นซอร์สที่มีอยู่เป็นแสนๆ โปรแกรม มาพัฒนาเป็นซอฟต์แวร์จันทรา ซึ่งในการเลือกหรือคัดสรรนั้นต้องอาศัยผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ โดยจุดเด่นของซอฟต์แวร์จันทรานั้น จะมีโปรแกรมให้เลือกใช้งาน 24 โปรแกรม โดยผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องติดตั้งโปรแกรมทั้งหมด สามารถเลือกโปรแกรมที่สนใจจากแผ่นซีดีมาทำการติดตั้งใช้งานได้
รัฐบาลมีแผนจัดซื้อคอมพิวเตอร์ ให้กับโรงเรียนทั่วประเทศ 250,000 เครื่อง ซึ่งเราจะติดตั้งโปรแกรมจันทราลงในคอมพิวเตอร์เหล่านี้ นอกจากนี้ยังมีโครงการโน้ตบุ๊ก ราคา 4,000 บาท ที่ใช้ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สทั้งหมด ไม่อย่างนั้นไม่สามารถทำราคาให้ถูกได้
สุริยัน Suriyan เป็นซอฟต์แวร์ระบบปฏิบัติการที่สามารถใช้งานได้บนเครื่องคอมพิวเตอร์ทั่วไป โดย SIPA เห็นว่าการที่ประชากรในชาติจะต้องใช้ซอฟต์แวร์ระบบปฏิบัติการที่เป็น ซอฟต์แวร์เชิงพานิชนั้น นอกจากจะสิ้นเปลืองและไม่ปลอดภัยแล้ว เราจะไม่สามารถใช้งานได้อย่างยั่งยืนอีกด้วย ทาง SIPA จึงพัฒนาระบบปฏิบัติการ Suriyan ที่เป็นระบบปฏิบัติการโอเพนซอร์สทั้งระบบขึ้นมาให้ใช้งาน ซึ่งสามารถแก้ไขปัญหาเรื่องดังกล่าวข้างต้นได้อย่างตรงจุด
ข้อดีของการใช้ Soft Ware สุริยัน
- มีความปลอดภัยจากไวรัสสูง
- ไม่มีค่าลิขสิทธิ์ในการใช้งาน
- สามารคัดลองและแจกจ่ายได้
- เป็นระบบปฏิบัติการที่เป็นโอเพนซอร์ส ผู้ใช้สามารถพัฒนาต่อเองได้
- มีจำนวนโปรแกรมให้เลือใช้มากกว่า 4000 โปรแกรม
จันทรา Chantra เป็นซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สที่ผ่านการคัดเลือก และปรับแต่งให้ใช้งานกับภาษาไทยซึ่งเหมาะสมกับการใช้งานในเมืองไทย มีโปรแกรมทั้งหมด 33 โปรแกรมประยุกต์ โดยมีโปรแกรมสำหรับการทำงานต่าง ๆ อย่างเพียบพร้อม
ตัวอย่างโปรแกรม
- OpenOffice เป็นโปรแกรม Office ทั้ง word, datasheet , spreadsheet
- forefox โปรแกรมท่องอินเตอร์เน็ตคุณภาพสูงที่เปิดให้ใช้กันฟรีๆ
- GIMP โปรแกรมจัดการภาพ เหมือน Photoshop
- และโปรแกรมสำหรับดูหนังฟังเพลง
- 7zip,Audacity,Blender,Celestia,FileZilla,Firefox,Gimp,Inkscape
รัฐบาลมีแผนจัดซื้อคอมพิวเตอร์ ให้กับโรงเรียนทั่วประเทศ 250,000 เครื่อง ซึ่งเราจะติดตั้งโปรแกรมจันทราลงในคอมพิวเตอร์เหล่านี้ นอกจากนี้ยังมีโครงการโน้ตบุ๊ก ราคา 4,000 บาท ที่ใช้ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สทั้งหมด ไม่อย่างนั้นไม่สามารถทำราคาให้ถูกได้
สุริยัน Suriyan เป็นซอฟต์แวร์ระบบปฏิบัติการที่สามารถใช้งานได้บนเครื่องคอมพิวเตอร์ทั่วไป โดย SIPA เห็นว่าการที่ประชากรในชาติจะต้องใช้ซอฟต์แวร์ระบบปฏิบัติการที่เป็น ซอฟต์แวร์เชิงพานิชนั้น นอกจากจะสิ้นเปลืองและไม่ปลอดภัยแล้ว เราจะไม่สามารถใช้งานได้อย่างยั่งยืนอีกด้วย ทาง SIPA จึงพัฒนาระบบปฏิบัติการ Suriyan ที่เป็นระบบปฏิบัติการโอเพนซอร์สทั้งระบบขึ้นมาให้ใช้งาน ซึ่งสามารถแก้ไขปัญหาเรื่องดังกล่าวข้างต้นได้อย่างตรงจุด
ข้อดีของการใช้ Soft Ware สุริยัน
- มีความปลอดภัยจากไวรัสสูง
- ไม่มีค่าลิขสิทธิ์ในการใช้งาน
- สามารคัดลองและแจกจ่ายได้
- เป็นระบบปฏิบัติการที่เป็นโอเพนซอร์ส ผู้ใช้สามารถพัฒนาต่อเองได้
- มีจำนวนโปรแกรมให้เลือใช้มากกว่า 4000 โปรแกรม
จันทรา Chantra เป็นซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สที่ผ่านการคัดเลือก และปรับแต่งให้ใช้งานกับภาษาไทยซึ่งเหมาะสมกับการใช้งานในเมืองไทย มีโปรแกรมทั้งหมด 33 โปรแกรมประยุกต์ โดยมีโปรแกรมสำหรับการทำงานต่าง ๆ อย่างเพียบพร้อม
ตัวอย่างโปรแกรม
- OpenOffice เป็นโปรแกรม Office ทั้ง word, datasheet , spreadsheet
- forefox โปรแกรมท่องอินเตอร์เน็ตคุณภาพสูงที่เปิดให้ใช้กันฟรีๆ
- GIMP โปรแกรมจัดการภาพ เหมือน Photoshop
- และโปรแกรมสำหรับดูหนังฟังเพลง
- 7zip,Audacity,Blender,Celestia,FileZilla,Firefox,Gimp,Inkscape
วันอังคารที่ 5 มกราคม พ.ศ. 2553
ผู้ประกอบการจะต้องปรับตัวเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลง
จากบทความที่ได้อ่าน กลยุทธ์ที่ร้านโชว์ห่วยใช้รับมือกับการที่แปลงที่มีร้านค้าปลีกสมัยใหม่เพิ่มขึ้นมาอยากมากมายๆ ในปัจจุบัน ร้านค้าปลีกสมัยใหม่เหล่านั้นมีความได้เปรียบทั้งในเรื่องของเงินทุนและปริมาณของสินค้าทำให้ผู้ประกอบการร้านโชว์ห่วยมีความยาลำบากที่จะแข่งขัน
ดังนั้นร้านโชว์ห่วยในบทความจึงหันไปใช้กลยุทธ์ที่เน้นตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้น จึงได้ผสมผสานระหว่างร้านขายของชำกับร้านขายก๋วยเตี๋ยวเพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการ โดยมีการใช้พื้นที่ในร้านให้เกิดประโยชน์ให้มากที่สุด
ดังนั้นร้านโชว์ห่วยในบทความจึงหันไปใช้กลยุทธ์ที่เน้นตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้น จึงได้ผสมผสานระหว่างร้านขายของชำกับร้านขายก๋วยเตี๋ยวเพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการ โดยมีการใช้พื้นที่ในร้านให้เกิดประโยชน์ให้มากที่สุด
วันอังคารที่ 15 ธันวาคม พ.ศ. 2552
White Ocean Stratagy
กลยุทธ์น่านน้ำสีขาวคือ การกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กร แบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์
องค์กรธุรกิจสีขาวไม่ได้มองว่า ‘ตัวเอง’ เป็นศูนย์กลาง ผลกำไรที่ผู้ถือหุ้นได้รับ ไม่ใช่สิ่งสำคัญสูงสุด แต่จะให้ความสำคัญกับสังคมในทุกภาคส่วน รวมทั้งสิ่งแวดล้อมที่อยู่รอบตัวเราไปพร้อมๆ กัน เราสามารถนำ ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ ไปใช้ในการบริหารในทุกๆ ระดับ ตั้งแต่ระดับนโยบาย ระดับบริหาร ระดับปฏิบัติ กระทั่งการเจรจาการค้าต่างๆ
เราสามารถนำ ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ ไปต่อยอด เสริมส่งให้กระบวนการ ‘บรรษัทภิบาล’ เข้มแข็งยิ่งขึ้น ในระดับบุคคล ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ จะช่วยเสริมเติมแต่ง และกระตุ้นเตือนให้ทุกๆ คนมอบโอกาสให้เพื่อนร่วมโลก เห็นถึงความสำคัญของการเสริมสร้างความดีงามต่อสังคม สิ่งแวดล้อม ช่วยกันคนละไม้ละมือจรรโลงโลก กลยุทธ์น่านน้ำสีขาวมีความยืดหยุ่นในตัว ไม่ได้มองโลกด้วยความสุดโต่ง รวมถึงยอมรับว่า ผลกำไรจากการดำเนินธุรกิจ ไม่ใช่สิ่งเลวร้าย
องค์กรธุรกิจสีขาวไม่ได้มองว่า ‘ตัวเอง’ เป็นศูนย์กลาง ผลกำไรที่ผู้ถือหุ้นได้รับ ไม่ใช่สิ่งสำคัญสูงสุด แต่จะให้ความสำคัญกับสังคมในทุกภาคส่วน รวมทั้งสิ่งแวดล้อมที่อยู่รอบตัวเราไปพร้อมๆ กัน เราสามารถนำ ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ ไปใช้ในการบริหารในทุกๆ ระดับ ตั้งแต่ระดับนโยบาย ระดับบริหาร ระดับปฏิบัติ กระทั่งการเจรจาการค้าต่างๆ
เราสามารถนำ ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ ไปต่อยอด เสริมส่งให้กระบวนการ ‘บรรษัทภิบาล’ เข้มแข็งยิ่งขึ้น ในระดับบุคคล ‘กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว’ จะช่วยเสริมเติมแต่ง และกระตุ้นเตือนให้ทุกๆ คนมอบโอกาสให้เพื่อนร่วมโลก เห็นถึงความสำคัญของการเสริมสร้างความดีงามต่อสังคม สิ่งแวดล้อม ช่วยกันคนละไม้ละมือจรรโลงโลก กลยุทธ์น่านน้ำสีขาวมีความยืดหยุ่นในตัว ไม่ได้มองโลกด้วยความสุดโต่ง รวมถึงยอมรับว่า ผลกำไรจากการดำเนินธุรกิจ ไม่ใช่สิ่งเลวร้าย
Blue Ocean Strategy
แนวคิดของ Blue Ocean มาจากนักวิชาการสองคนชื่อ W. Chan Kim และ Renee Mauborgne ซึ่งทั้งคู่เป็นอาจารย์จาก INSEAD สถาบันทางด้านบริหารธุรกิจชื่อดังในฝรั่งเศส
หลักการของ Blue Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นที่จะตอบสนองต่ออุปสงค์ที่มีอยู่ แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ (Demand Creation) โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้า และอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร มีแนวทางในการวิเคราะห์อยู่สี่ข้อได้แก่
1.การยกเลิก (Eliminated) ของบางอย่างที่เราเคยคิดว่า ลูกค้าต้องการ แต่จริงๆ แล้ว ในปัจจุบันลูกค้า อาจจะไม่มีความต้อง การเลยก็ได้
2.การลด (Reduced) การนำเสนอคุณค่าบางอย่างให้ต่ำกว่าอุตสาหกรรม ซึ่งเราอาจจะเคยคิดว่าคุณค่านั้นๆ ลูกค้ามีความต้องการมาก แต่จริงๆ อาจจะไม่มากอย่างที่เราคิด
3.การเพิ่ม (Raised) ปัจจัยบางอย่างให้สูงกว่าระดับอุตสาหกรรม
4.การสร้าง (Created) คุณค่าบางประการที่ไม่เคยมีการนำเสนอ ในอุตสาหกรรมมาก่อน
ตัวอย่างหนึ่งที่ชัดเจนคือ สายการบินต้นทุนต่ำ (Low Cost Airlines) ที่เราคุ้นเคยกันดี ทีนี้ตอนที่สายการบินต้นทุนต่ำเกิดขึ้นมาใหม่ๆ (สายการบิน Southwest) เราจะเห็นว่าสายการบินต้นทุนต่ำไม่ได้มุ่งเน้นที่จะแข่งขันกับสายการบินเจ้าเดิมๆ ที่มีอยู่แล้ว แต่พยายามมุ่งตอบสนองต่อผู้ที่เดินทางด้วยรถยนต์หรือรถไฟ
หลักการของ Blue Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นที่จะตอบสนองต่ออุปสงค์ที่มีอยู่ แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ (Demand Creation) โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้า และอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร มีแนวทางในการวิเคราะห์อยู่สี่ข้อได้แก่
1.การยกเลิก (Eliminated) ของบางอย่างที่เราเคยคิดว่า ลูกค้าต้องการ แต่จริงๆ แล้ว ในปัจจุบันลูกค้า อาจจะไม่มีความต้อง การเลยก็ได้
2.การลด (Reduced) การนำเสนอคุณค่าบางอย่างให้ต่ำกว่าอุตสาหกรรม ซึ่งเราอาจจะเคยคิดว่าคุณค่านั้นๆ ลูกค้ามีความต้องการมาก แต่จริงๆ อาจจะไม่มากอย่างที่เราคิด
3.การเพิ่ม (Raised) ปัจจัยบางอย่างให้สูงกว่าระดับอุตสาหกรรม
4.การสร้าง (Created) คุณค่าบางประการที่ไม่เคยมีการนำเสนอ ในอุตสาหกรรมมาก่อน
ตัวอย่างหนึ่งที่ชัดเจนคือ สายการบินต้นทุนต่ำ (Low Cost Airlines) ที่เราคุ้นเคยกันดี ทีนี้ตอนที่สายการบินต้นทุนต่ำเกิดขึ้นมาใหม่ๆ (สายการบิน Southwest) เราจะเห็นว่าสายการบินต้นทุนต่ำไม่ได้มุ่งเน้นที่จะแข่งขันกับสายการบินเจ้าเดิมๆ ที่มีอยู่แล้ว แต่พยายามมุ่งตอบสนองต่อผู้ที่เดินทางด้วยรถยนต์หรือรถไฟ
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)